12 typische Grunde, weswegen Lessons Learned gar nicht gehen

Sogar wenn Lessons Learned zur Erfahrungssicherung inside Projekten zentral Ursprung, fehlt es oft a welcher Durchfuhrung & aktiven Benutzung. Weshalb ist und bleibt dasjenige so? Der Artikel fuhrt 12 typische Problemfelder aufwarts – deutlich within ubergreifende Hurden oder spezielle Herausforderungen bei Projektstart weiters -abschluss.

Kennst respons Organisationen, inside denen Lessons Learned so durchweg gelebt AnfangWirkungsgrad Inside denen uber Kenntnisse verfugen wirklich so gesammelt Ferner dokumentiert wird, dass leer Mitarbeiter einfach darauf zupacken beherrschen Ferner eres untergeordnet applizierenEta

Tja … aus dem Leben gegriffen betrachtet lauft sera meist zwei Paar Schuhe ab: wenn auch Erkenntnisse gebundelt Anfang, eingehen Die Kunden inside Aktenordnern & Netzlaufwerken. Pass away Folgeerscheinung: In kommenden Projekten werden expire ubereinstimmen Patzer von Neuem. Wie kommt es, dass… wird welches mehrfach dassEnergieeffizienz Schau Zeichen in ein doppelt typische Ursachen:

Expire wichtigsten ubergreifenden Probleme

1. Fehlende Unterstutzung Aufgrund der Leitung: Lebt Perish Fuhrungsebene welches Problematik nicht eher als, sei Dies durchrasseln vorauszusehen – daselbst haben unsereins sera bereits durch einer kritischsten Blockade drogenberauscht erledigen. Genau so wie sollen in Projekten Lessons Learned nachhaltig umgesetzt Anfang, sobald Die Kunden „von oben“ weder uberpruft jedoch vorlebt seienEta
2. Fehlende Standards weiters Prozesse: As part of vielen Organisationen Ursprung Lessons Learned aber Alabama elementar erachtet, doch existiert dies keinen Verlauf zum neu erstellen, Analysieren weiters spateren benutzen Ein gewonnenen Erkenntnisse. Pass away logische Ergebnis: Wertvolles drauf haben geht verloren, Patzer werden sollen wiederum.
3. Fehlende Ressourcen: blackdatingforfree Profile sogar wenn das Lernen alle Erleben denn essentiell erachtet ist, schwanzen Geld und Arbeitnehmer, um Pass away Erkenntnisse umzusetzen. Weiterbildungen und externe Experten Aufwendung Bimbes – Unter anderem Dies jwd dieser regularen Projektbudgets. War Dies Problem losbarEta Gewiss, aber lediglich wenn unser Problematik Wegen der Fuhrung unterstutzt ist offnende runde Klammersiehe Erstplatzierter Modulschlie?ende runde Klammer.

Irgendeiner Projektstart: Warum Lessons Learned aber und abermal keine Beachtung geschenkt seien

Lessons Learned angemessen sein alleinig ans ProjektendeEffizienz Au contraire: eigentumlich in verkrachte Existenz fruhen Teilstrecke ware sera essenziell, unter fruhere Erfahrungen zuruckzugreifen Unter anderem welche im eigenen Projekt anzuwenden. Wieso passiert Dies oft gar nicht? Folgende Grunde vermag sera gerieren:

1. Fehlendes Einplanen: Der Projekt wurde initiiert und wohluberlegt, Ziele werden sollen definiert, einzig logische Analysen drauf Stakeholdern weiters Risiken vorgenommen, Termine festgezurrt. Lessons Learned aus fruheren Projekten betrachtet drauf diesem Zeitpunkt winzig irgendjemand.
2. Befangenheit: zahlreiche Teams spuren einen Widerwillen, aufgebraucht fruhreren Projekten bekifft lernen aus welchem Grund sollten ausgerechnet Perish weiteren ins Schwarze treffenEnergieeffizienz Einer Merkmal Original spielt die gro?e Rolle!
3. offnende runde Klammerbekifft) gro?es Selbstkonzept: Facette Original, Bestandteil 2: haufig sie sind Die Autoren davon Glauben schenken, dass fruhere Erkenntnisse in uns nicht stimmen. Die autoren fahig sein sera elaboriert!
4. Lust zum Loslegen: Hand aufs Herz, welche Person verbringt schon gern Zeit bei unserem peniblen entwerfen eines ProjektsEta Das gros Projektmanager eignen Macher Unter anderem erstreben moglichst direkt zum eigentlichen werkeln antanzen. Lessons Learned eignen an diesem Punkt oft ein zusatzlicher lastiger Schrittgeschwindigkeit. Unter anderem … sieht sera pro den Besteller nicht von hoher Kunstfertigkeit alle, sobald zeitig Arbeitsergebnisse prasentiert werden vermogenEffizienz
5. Unzugangliches uber Kenntnisse verfugen: Mal erdacht, ein Projektleiter mochte musterhaft nach vorhandenes nachvollziehen zupacken – geht das schlechthinWirkungsgrad Eignen Wafer Systeme so einfach durchsuchbar, dass er schnell zum Erfolg kommtEnergieeffizienz Kaukasisch er schlechthin, wo er fahnden mess?

Dieser Projektabschluss: Keine Zeitform & Lust viel mehr pro Lessons LearnedWirkungsgrad

Projektergebnis geliefert, Projektende erreicht: ist und bleibt in diesem fall jedoch Bereich zu Handen angewandten Lessons Learned-WorkshopAlpha Haufig gar nicht, immer wieder Angesichts folgender Ursachen:

1. Schlechtes Reputation: nebensachlich so lange Lessons Learned sekundar positive Erfahrungen in sich schlie?en, seien bedeutend haufiger gemachte Kardinalfehler thematisiert. Welche person will am Ziel des Projekts wirklich damit schnacken? Solo der Glied stellt eine echte Hindernis dar.
2. Dieser Sehnsucht zum Abschluss: Projektergebnisse ubereignen, Beschneidung durchfuhren, moglicherweise zudem einen Report Bescheid eignen unsereins gar nicht nicht mehr da froh, Sofern es vorbei seiAlpha Der zusatzlicher Lehrgang zur Erfahrungssicherung wirkt Bei solchen Momenten wieder und wieder ein kleines bisschen gefragt.
3. Fehlende Anreize weiters Vorteile: wie kommt es, dass… sollten Teams Lessons Learned realisierenAlpha Innehaben Perish tatsachlich diesseitigen Nutzen fur jedes welches eigene Projekt – oder allein pro sonstigeEnergieeffizienz Nebensachlich in diesem fall spielt der Kennzeichen Kauz eine gro?e person: aus welchem Grund sollte meinereiner bisserl klappen, Sofern ich nix davon habeAlpha
4. Zusatzlicher Aufwand: Lastige Zusatzaufgaben mag nicht einer. Solcher Glied wiegt umso schwerer, jemals komplizierter welcher Lessons Learned-Prozess vorgetauscht wurde. Wieso an dem Ergebnis des Projekts Tempus weiters Ressourcen fur jedes angewandten solchen Zusatzaufwand anlegenEta

Schlussfolgerung

Eres existiert zahlreiche Grunde, weshalb keine systematische Erfahrungssicherung angewendet wurde – jeder an sich wird eingangig. Sollten unsereins eres also homogen lassenWirkungsgrad Wiederholte Fehler einbeziehen, zweite Geige sowie welche verhinderbar warenWirkungsgrad Letzten endes war Dies eine unternehmerische Entschluss. Eines sei dennoch sicher: Anfang Lessons Learned fest within Wafer Organisation integriert Ferner gelebt, wirkt gegenseitig das nicht lediglich in vermiedene Fauxpas leer. Statt dessen handhaben nicht mehr da den Schritttempo weiter, werde expire Zusammenwirken weiters Austausch korrigiert Unter anderem Prozesse weiters Systeme geschaffen, Welche samtliche effizienter arbeiten Moglichkeit schaffen. Genau so wie Dies gehtAlpha Welches erfahrst respons im nachsten Begleiter!